李爱光 6 роки тому
батько
коміт
f30ef9d848
1 змінених файлів з 67 додано та 0 видалено
  1. 67 0
      制度文化/研发部考核制度.md

+ 67 - 0
制度文化/研发部考核制度.md

@@ -0,0 +1,67 @@
+# 研发部考核制度
+
+为保障产品按预期的进度进行研发,以满足公司战略的需要,特制定本考核制度。本考核制度的初衷并不是为了处罚团队成员,而是希望团队成员能够自我驱动,齐心协力达成团队目标。
+
+## 团队价值观
+
+进入智慧城研发部的团队成员,希望每个成员能够践行团队的价值观,以保持团队简单的氛围和维持无间的合作。每个人的个性都不同,我们尊重个性,但是希望团队成员不因个人个性而影响整个团队的运作。
+
+* __自我驱动__:研发的工作具有一定的不可预估性,这会导致考核无法精确衡量。因此,我们提倡自我驱动,尽自己最大的努力完成手头的工作。
+
+* __先付出,再考虑收获__:团队每个人贡献的价值会有差别,在待遇上可能反映不了这种贡献价值的差别。但是,请相信你的每份付出在某一天会让你感谢你当时的付出。这种付出得到的收获除了待遇,还会有成长。
+
+* __保持危机感,持续学习__:互联网是一个飞速发展的行业,请时刻警醒自己,保持学习,一旦你落后了就可能被淘汰。
+
+* __乐于分享__:我们相信,技术的分享能够在帮助他人成长的同时,也能让自己成长。
+
+* __真诚谦和__:团队成员对内对外请保持真诚,这会让我们拥有简单的工作环境和舒适的工作心情。不管能力高低,请时刻保持谦和的态度,给彼此留下好的印象,我们不仅是同事,更可以是朋友。
+
+## 考核纬度
+
+我们考核不仅仅是希望团队成员能够如期完成产品开发工作,更希望帮助团队成员养成好的做事习惯,获得长足的进步。因此,考核的纬度会分为产品开发,个人成长,考勤和团队四个纬度。
+
+* __产品开发__:这是我们的职责所在,如期完成产品开发能够帮助企业实现战略目标,能够让企业持续发展迈向新的台阶,而企业的发展也能够反过来帮助员工获得更大的职业发展空间。
+
+* __个人成长__:决定团队成员未来价值的是个人的成长。我们希望在团队中的成员能够持续成长,增加个人价值,同时能够为团队贡献更多。同时,个人的成长与否也对应个人的待遇是提升还是下降。
+
+* __考勤__:我们不希望考勤成为一项重要考核指标,但是从整个公司层面来说,我们考虑全公司的影响,也需要遵循公司的基本考勤制度。
+
+* __团队__:团队利益优先,不管你个人如何出色,如果团队目标无法达成,那整个团队的价值就会下降。
+
+## 考核范围
+
+研发部全员。
+
+## 考核方法
+
+根据人力部制定的考核规则,未来个人薪酬将分为基本工资,岗位工资和绩效工资。基本工资和岗位工资不受考核影响(请假,迟到、早退和旷工除外),绩效浮动。考核按月进行。
+
+* 开发任务考核:占绩效的70%。
+
+| 指标            | 浮动比例(%) | 考核内容                                            |
+| ------------- | ------- | ----------------------------------------------- |
+| 提前完成          | 120     | 功能测试无重大Bug,产品设计无重大缺陷,上线客户评价满意                   |
+| 如期完成          | 100     | 功能测试无重大Bug,产品设计无重大缺陷,上线客户评价满意                   |
+| 延期完成(自愿加班)    | 90      | 功能测试无重大Bug,产品设计无重大缺陷,上线客户评价满意                   |
+| 延期完成(未加班或加班少) | 50-90   | 延期超过3天以下90%,3-5天80%,5-7天70%,7-10天60%,10-15天50%。 |
+| 无法完成          | 0       | 超过15天未完成的视为无法完成,无法完成不计绩效                        |
+
+备注:协助他人,通过加班如期完成的会计入季度、年度奖励考核中。
+
+- 成长考核:占绩效的20%,按计分制考核,总分10分。
+
+| 指标     | 分数  | 考核内容                        |
+| ------ | --- | --------------------------- |
+| 培训讲师   | 4   | 担任部门月度培训讲师                  |
+| 参加培训   | 2   | 正常参加培训,无缺席                  |
+| 提供培训素材 | 2   | 如制作PPT,准备案例等                |
+| 分享讲师   | 3   | 担任部门内部分享会讲师                 |
+| 分享文章   | 2-3 | 每月主动编写一篇分享文章(原创),其中评选优秀的计3分 |
+
+* 团队:占绩效的15%。
+
+整个团队如期达成目标的,计120%,否则计0。
+
+* 考勤:占绩效的5%。
+
+当月全勤120%,事假1天扣除20%,迟到早退一次扣10%。病假,年假,婚丧假等法定规定的休假不扣除。考勤依据人力部当月统计考核。